X

Заказать звонок

Нажимая кнопку "Обратный звонок",
я даю согласие на обработку предоставленных персональных данных и принимаю
Пользовательское соглашение ?
620017 г. Екатеринбург, ул. Фронтовых бригад 13, (Литер А) оф. №64 ekb.tpp.em@gmail.com Круглосуточный сервис:
Дежурный специалист +7(912)2000-454
+7 (343) 272-72-50 Обратный звонок

Строительные и монтажные работы на высоте — 5 роковых ошибок руководителя

работы на высоте.jpg

Каждый руководитель надеется, что на его объекте все будет хорошо: рабочие выполнят задачу в установленный срок, никому не придется платить больничный и не нагрянет придирчивый проверяющий. Но в реальности так получается не всегда. Как на зло, лучшие работники задерживают срок сдачи объекта по субъективным причинам: запил, заболел и т.д. Тут же является какой-нибудь проверяющий с супер-серьезным лицом и «радует» штрафом. Да еще и оборудование для работы на высоте выходит из строя все вместе…

В такие моменты кажется, что злой рок следует по пятам и хочет лишить самого главного — доверия клиентов и авторитета компании. Как избежать большинства неприятных ситуаций и сделать случай своим союзником в работах на высоте, читайте далее.

Первая ошибка — недостаточный контроль


Когда руководитель ослабляет контроль за техникой безопасности на любом производстве, расслабляются все, в том числе и ответственный заместитель. Некоторое время может ничего не происходить и кажется, что все в порядке. Но работы на высоте связаны с повышенной опасностью и в любую секунду может произойти трагедия. Об этом стоит помнить всегда и напоминать своим сотрудникам каждое утро.

Инженер по охране труда или ответственный специалист должен находиться в постоянном напряжении. Контролировать каждое движение перемещаемых грузов, наблюдать за всеми работниками одновременно — как камеры видеонаблюдения в швейцарском банке. Иначе нельзя!

Мотивация ответственных лиц за безопасное выполнение высотных работ полностью лежит на руководителе. Не ослабляйте вожжи — держите все под контролем!

Вторая ошибка — инструктажи «для галочки»


Самой большой проблемой всего постсоветского пространства является формальный инструктаж. Когда рабочему вручается заполненный бригадиром или другим ответственным журнал для росписи, тот быстренько ставит галочку в графе ознакомлен и приступает к работе. И так каждый день. Стандартный ответ старшего: «А зачем рассказывать одно и то же по сто раз, они и так все знают».

В результате оказывается, что рабочие если и знали все правила безопасности, то уже забыли. Все потому, что не получают ежедневный инструктаж и не проходят обязательную проверку знаний.

Контролируйте проведение инструктажей личным присутствием. Хотя бы раз в три-четыре дня — так они будут проводиться должным образом и люди не забудут технику безопасности.

Третья ошибка — полное делегирование в выборе оборудования


Было проведено исследование в сделках по покупке:
  • строительных лесов;

  • вышек-тур;

  • лестниц и стремянок;

  • подъемников;

  • средств индивидуальной защиты.

За последние 2 года при покупке того или иного оборудования, решения принимались руководителем всего в 60%. Остальные 40% решений принимали снабженцы (28%) и бухгалтера (12%) компаний.

Необходимо помнить, что качество оборудования для высотных работ — это:

  1. Жизни подчиненных.

  2. Уверенность в завтрашнем дне.

  3. Спокойствие за бюджет в будущем.

Важно: подчиненные всегда стараются принести пользу компании выгодной покупкой. Но! Такой искусственной экономией наносят только вред. Проверяйте лично сертификаты, толщину стенки трубы, паспорта качества на все высотное оборудование!

Четвертая ошибка — отсутствует работа над осознанностью персонала


Мало того, что руководитель понимает все возможные последствия нарушений правил техники безопасности и требует их соблюдать. Необходимо раскрыть потенциальную угрозу каждого нарушения, показывать на примерах и растолковать причинно-следственные связи. Тогда подчиненные будут видеть всю картинку возможных событий и ответственней относиться к своей жизни, здоровью коллег и авторитету компании.

осознанность.jpg

Такие пояснения работают лучше наказаний в виде лишения премии или понижения в должности. Когда повышается уровень осознанности руководителей среднего звена и рабочих, проблем на объекте становится в разы меньше.

Пятая ошибка — отсутствие профессионального обучения


В центрах обучения работам на высоте по всей РФ существует практика — отчитали курс старого ПОТРВ и на том закончили. Люди получили корочки I, II, III групп допуска, а по факту реальных знаний и практических занятий больше не стало.

Потом такие специалисты с 3-й группой обучают людей непосредственно на производстве. Соответственно, так же формально подтверждают группы допуска уже рабочим. О последствиях такого обучения нетрудно догадаться.

В Свердловской области можно найти несколько профессиональных обучающих центров, которые дают максимум информации. В них разработаны программы для руководителей и рабочих в удобной для восприятия форме.


Поднимайтесь на высоту без страха!


Чтобы ввести в привычку выполнение этих пяти пунктов, можно выписать их себе в ежедневник или повесить в рамку на видном месте в кабинете:
  1. Мотивация ответственных лиц.

  2. Присутствие при инструктажах.

  3. Участие в выборе оборудования.

  4. Повышение осознанности подчиненных.

  5. Профессиональное обучение.

Постепенно они войдут в ежедневный обиход и избавят от большинства неприятных ситуаций, связанных с работой на высоте.

Комментарии